CORSI DI FORMAZIONE

   
Se non trovi la soluzione, sei parte del problema!

Codice: 60805

Prezzo: 195,00 € + Iva 22% se dovuta.

Promozione: per le iscrizioni effettuate entro il 21.07.2018
         180,00 € + Iva 22% se dovuta.

La quota di iscrizione comprende i materiali didattici, il pranzo e le spese di segreteria.
La quota di iscrizione viene ridotta a €180,00 a persona (+ IVA 22%, se dovuta) per le iscrizioni di gruppo (almeno 3 persone).

Gli sconti non sono cumulabili.

Le iscrizioni verranno chiuse l'11 settembre 2018 oppure al raggiungimento della quota massima di iscritti.

Ogni fattura in esenzione IVA con importo superiore a €77,47 avrà un importo aggiuntivo di €2 per l'imposta di bollo assolta in modo virtuale.

Sono previsti i crediti formativi per gli Assistenti Sociali, in base alla convenzione con il CROAS del Veneto.

Non sono previsti i crediti ECM


N° massimo partecipanti: 25
Posti disponibili: Si
DATA, LUOGO E ORARI DI SVOLGIMENTO

21/09/2018   Montagnana (PD)   Fondazione Franchin Simon onlus
    dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00

DESCRIZIONE GENERALE
La presa di decisioni è uno dei compiti precipui di ogni responsabile e implica la capacità di riconoscere ed identificare il problema, nonché comprendere quale sia la strategia migliore per risolverlo, in autonomia o in gruppo. Le decisioni vanno comunque assunte e comunicate ai collaboratori e la qualità del processo decisionale influenza la qualità delle performance e delle relazioni all’interno di un gruppo.
Le figure chiamate a coordinare si relazionano sia con i collaboratori che con i livelli organizzativi superiori. La negoziazione efficace è uno strumento utile sia per la gestione della relazione top-down e bottom-up che per supportare il processo decisionale.
DESTINATARI
L’iniziativa è rivolta a chi ha il compito di coordinare e gestire gruppi di lavoro: responsabili di nucleo, del personale, coordinatori, direttori etc...
Il programma è rivolto ad un massimo di 25 persone per favorire il confronto e lo scambio di esperienze.
OBIETTIVI
L''obiettivo della giornata formativa è aumentare le competenze utili nei processi di problem solving e decision making oltre che sviluppare uno stile di negoziazione efficace.
EDIZIONE: Prima Edizione 2018
PROGRAMMA DELL'EDIZIONE
I temi trattati nel corso della giornata saranno:
- Problem setting: la definizione del problema
- Problem solving: la ricerca di soluzioni
- Il processo di presa delle decisioni: valutazione, scelta, verifica
- Aspetti metodologici e strumenti per agevolare il processo decisionale nei gruppi: coniugare creatività e metodo
- Fattori personali e relazionali che influenzano il meccanismo: stereotipi, pregiudizi, bias
- Il processo di negoziazione: definizione e fasi
- La negoziazione efficace: vincoli, preferenze, strategie
DOCENTI

Filippi Claudia
Psicologa, Formatore Senior, esperta di gestione della leadership e gestione dei gruppi, Opera all'interno della Cooperativa Sociale NOW di Conselve (PD) in qualità di Responsabile area Formazione e Consulenza e Responsabile area Ricerca e Sviluppo.

TUTOR

Chies Valentina
Responsabile Area Formazione Studio VEGA s.r.l.

   
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